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招标办工作总结

范文一:招标办工作总结

国资、招投标办公室2013年度工作总结

我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪

委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下,以科学发展观为统

领,以医院发展规划为契机,按照“依法采购、节约资金”的原则,

全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办法》之规定,提高工

作质量和服务水平,有效预防商业贿赂,截止到2013年12月31日

止,年实现招标支出 5455.42 万元。为提高资金使用效益、维护医

院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构

建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作,招标工作又

跨上了一个新的台阶。现将2013年度工作总结如下:

招标方面工作:

一、基本情况

勤奋踏实工作,实现既定目标。

1)、保质保量的完成了2013年招标工作计划:截止到2013年

12月31日,共计招标项目:48 项、其中工程类招标项目:10项、

通用设备:7项、医用设备:31项、议标项目:5项,联合招标项目:

3 项。招标金额合计为: 5455.42万元 。

其中:工程类招标总金额:2733.3万元

医用设备类招标总金额:2467.5万元

通用设备招标总金额:254.62万元

2)、保证质量、降低成本、维护医院公共利益,按时完成了年度

预算招标工作,确保了医院医疗、教学工作服务。

3)、规范了招标投标程序,与院纪监察室共同进行投标人资格预

审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、

时效性和经济性。

4)、进一步完善了招标信息发布渠道,招标信息在我院院网与河

南招投采购综合网同时发布。 能以其为平台,完善招标监督体系,

使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开,为促进廉政建设

服务。

5)、发挥政府采购招标资源,利用其统一招投标平台的规模优势

和导向作用,确保2013年度重大项目招标任务顺利进行。最大限度

的节约了资金。确保资金有效使用。

6)、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作,年内组织招标

项目达30多次,标前考察、论证及标后考察多达三十余次。对招标

项目的技术参数要求及价格做了最充的了解,准确把握招标动态。

7)、健全管理体制,为进一步完善招标工作,在学习了解学院、

一附院、二附院的招投标管理办法的基础上,对我院现行的《招标管

理办法》进行了修订,初稿已于10月底交至我院招标领导小组。

8)、做好招标管理的基础性工作,拟制招标文件、发布招标信息、

发售标书,组织开标、评标、审标,整理开标会议记录、对已完成的

的招标项目进行整理装订,制做成《招标资料汇编》。

9)、贯彻落实《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法》,

按其规定的采购方式开展招标工作,对招标前、招标中、招标后全程

进行管理,做到不参与不干扰评审工作。

10)、负责招投标方面政策法规的收集,提供招标咨询服务,处

理投标人的问讯、异议及要求,受理供应商的询问或书面质疑,协助

纪委监督部门处理投诉事项。与相关科室一起考察论证解决招标过程

答疑案例。

11)、协助有关部门对已招标项目合同汇审、整理、签订、实施

验收工作,确保各项目的招标无脱节。

加大管理力度,提高经济效益。

今年以来,我院为创三甲整体发展迅猛,招标规模也不断扩大。

在时间紧、任务重的情况下,我们在人员少、工作量大的状态下,从

科室申请到信息发布、资格预审、标前考察与科室一起修订参数、招

标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订,环环相扣,没有一丝

一毫的疏忽。每次,开标前对将开标的项目进行多方深入了解,合理

制定参数,构建的“行为规范、相互协调、公正透明、廉洁高效”的

招标工作机制。

二、主要做法

在校纪委强有力的监督下,将“公平、公正、公开及诚实信用”

的原则贯穿于招标过程的每一个环节。在总结以往招标经验的基础

上,通过以下三个方面的举措,进一步提高了招投标工作质量,降低

了价格。

(一)积极探索,创新举措,进一步规范招标工作。

1、防止投标中的窜标现象,同时减少流通环节,有利于降低虚

高价格,实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标,进行多

轮询标压价,加剧了投标商之间的竞争。

2、实施最高限价制。在工程类项招标前,通过招标形式确立两

家咨询造价公司对项目进行工程造价,通过科学的方法限定最拦标

价,在满足我院项目招标需要的前提下选择价格最低的投标单位中

标。

(二)增强服务意识,提高透明度,降低投标成本。

1、针对历次投标过程中,投标单位对招标流程、要求、原则不

甚了解而易出现的问题,积极耐心细致地向投标单位答疑,反复强调

招标原则、招标过程中投标商应该注意的事项。事实证明答疑增加了

招、投标双方相互间的了解,提高了投标质量,减少了废标、弃标的

发生率。

2、每次招投标活动,坚持严格执行信息发布制度,提前《我院

院网》《河南招标采购综合网》上发布招标信息,年发布信息达 40

多条,确保了招投标信息真实、准确、可靠。对小额专项或零散招投

标活动,通过市场考察、上门谈判等形式,至少邀请3家以上投标商

参与竞争和竞标,如:空调、电脑、药房药柜、极大的提高了办事效

率。

3、由院纪委对招标全过程进行了实时跟踪,做到程序公开、评

分公平、执行公正,优化了招、投标工作环境,保证了招、投标工作

的顺利进行,最大可能避免或减少了人为因素。

4、严格遵守招标纪律,在整个招标过程中,不吃请、不收受、

不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。评标是时对所有评标品

种按照确定规则进行记名投票表决,并接受所有投标单位的监督、咨

询、申诉、举报,从而使招标工作真正实现了全过程的公开透明。

5、招标资料档案管理步入正轨,对招标资料档案进一步进行规

范和完善,重新分类、整理、归档,专人负责管理,今年共整理招标

资料档案近 10余册。

三、存在的问题及打算

1、项目立项时,使用部门对所要采购的标的物不了解,品牌要

求单一、规格型号简单化、技术参数表达不准确,导致开标时对招标

文件中参数制定不全面,对产品定位不明确。

2、评标办法有待进一步完善,随着货源和供应渠道趋向多元化,

市场价格的放开,随行就市、竞争激烈、一物多价,给招标工作增加

了难度。

3、开标时,标委分工不明确,下一步应将专家组与商务组分开

有针对性的进行评标,杜绝低价竟争的现象。

4、建立评标专家资料库制度,一是对评标专家进行了资格审查、

业务培训,有效地提高了评标专家队伍的质量及时查找招标计划中存

在的问题,提高招标质量和工作效率;为领导提供有价值的决策参考。

5、加强业务培训和理论学习,提高招标工作人员的综合素质。

通过加强岗位练兵、加强学习,增强工作实践等方式,不断提高招标

人员的职业素质;加强作风建设,严格工作纪律,预防商业贿赂,树

立良好的招标形象;努力加强自身建设,自觉树立起正确的人生观和

价值观,进一步提高招标工作人员的法制意识、思想意识、服务意识

和业务工作水平。

二、国资方面:

1、进一步规范了我了院的国有资产管理工作。按照省财政厅、省

中管局和学院国有资产管理处要求,完成了本年度的针推学院、三

附院教学仪器设备和各种国有资产的统计建档、信息录入和汇总上

报工作。

2、5-6月份国资科人员对医院新病区的国有资料进行逐一统计汇

总,与物资科和财务进行对照统计。 3、7月份按照财政厅要求,完成了2013年我院国有资产的上报工

作。

4、7月份财务产、总务科、口腔科、审计室共同组成评估小组医

院口腔科资产评估工作。

5、12月份,外科楼投入使用后,我科人员对旧病区四个病区的资

产进行了统计汇总。

附件:1、2013年招标工程项目一览表

2、2013年招标医用设备项目一览表

3、2013年招标通用设备项目一览表

范文二:招标办工作总结

招标办工作总结

招标办工作在医院的正确领导下,在上级业务主管部门及局属单位的支持帮助下,按照上年制定的工作目标,努力工作,热情服务,依法管理,顺利进行全年各项目标任务。现先将2009年全年工作的基本情况总结如下:

今年招标办共办理招标工程5个,报建率100%,投标率100%,总中标价1800万元,建筑面积2.16万㎡,招标工程项目分别是区公安分局技术大楼、区消防应急救援中心、凤凰湾中心学校教学楼、医院、九龙计生楼。

强化制度,规范招投标工作程序。建设单位提出招标申请,经招标办审核后,发布招标公告,同时招标人委托具备资质的招标代理机构进行招标。

投标企业在开标会上唱读同时送达密封完好的商务标书,定标由从专家评委库中随机抽取的评委根据投标企业的报价、工期、质量、社会信誉和施工方案及保证措施等综合评价、择优选择。

招标办在中标通知书发出后,及时按市招标办要求合同备案。

加大监管力度,切实提高招标工作服务水平,今年我区所有的招标工程均由招标代理公司进行操作。

每次招标都邀请区检察院、监察局对招投标全过程即编制标底、开标、评标、定标,实行全过程、全方位监督。

标后监管。今年,我办在完成日常监管外,把工作重心放在标后监管上,对中标单位是否按投标文件派驻工地项目经理、五大员等技术管理人员进行重点监管,增加挂靠单位施工成本,从而进一步杜绝挂靠施工,促进我区建筑正常发展。

明年工作打算:

(一)以贯彻落实《招标投标法》和我区建设工作会议精神为重点,以建立统一开放、竞争有序的招标投标市场为目标,进一步深化改革,创新和完善有效监管机制和运行机制。

加强社会监管,强化监督管理职能,继续开展整顿和规范建筑市场,搞好招标投标专项执法检查,继续推行施工合同审查备案制度。

以区纪委、监察局的专项招投标检查为契机,不断加大招投标宣传力度,积极拓宽招投标管理覆盖面。

(二)提高认识,明确目标,加强监督管理和宏观调控,实现房地产市场持续健康发展。

进一步整顿和规范房地产开发市场秩序,围绕开发建设、房屋销售等环节,继续查处违法违规问题。

加强对房地产开发行业的管理,严格控制开发企业的数量。

完善房地产信息系统,逐步完善商品房预销售合同备案系统。

(三)我们要继续做好工程造价信息工作,为政府投资决策和建筑市场服务。

工程造价管理工作任务艰巨而繁重,我们要认真贯彻落实全国和省建设工作会议精神,为我区建设事业健康发展服务,努力开展全区工程造价管理工作的新局面。

范文三:2011年招标办工作总结

2011年招标办工作总结

一年来,招标办在高管局、总公司的正确领导下,按照年初确定的工作目标,立足实际,科学创新,强化措施,狠抓落实,努力打造阳光招标、和谐招标、诚信招标,制度建设有创新、招标监管有实效、队伍素质有提高,现将一年来的工作情况总结如下:

一、紧贴实际,制度建设实现创新发展。当前,我省高速公路已逐步形成合法、适宜、规范、协调、高效的招标投标管理机制,但随着高速公路的不断发展,招投标管理工作中仍有许多新情况新问题出现,今年,我办结合当前高速公路现状,制定完善了一些制度规范。一是招投标办法进行重大变革。近年来,我省公路水运工程招标投标市场暴露出一些问题,如借用资质、挂靠、买标卖标、围标串标等,其中围标串标问题比较突出。为解决以上问题,今年,我省对招标评标办法进行了重大改革,由湖南省交通运输厅、省发改委、省监察厅及省财政厅联合出台了《湖南省公路水运工程项目招标合理定价评审抽取法实施办法》,并相继制定了《湖南省公路水运工程项目施工招标合理定价评审抽取法摇号规则与程序(试行)》、《湖南省公路工程项目招标工程量清单合理定价指导意见(试行)》等配套办法。针对新《办法》的主要内容、创新举措和实施办法,我办召开全体人员

会议,讨论实施过程中可能出现的疑难问题,召开各项目单位招标人员座谈会,征求好的意见建议,总结以往招标过程中存在的问题,研究制定了新的《招标文件范本》,并针对实施过程中出现的问题对新范本不断修改完善。新范本的制定为新办法的贯彻执行指明了方向、提供了依据、奠定了基础。新《办法》通过取消资格预审,全面采用资格后审,摇号随机确定投标人所投标段以及是采用合理定价,投标人无需报价等新措施、新手段,不仅解决了围标串标的痼疾,避免了投标人围标抬价行为的发生,而且通过制度保证了招投标活动的“阳光操作”,从源头上预防了腐败行为的出现。二是湖南省高速公路招投标人员重复性检查系统进一步完善。专人负责系统中人员信息的更新确保信息的及时更新,严格控制系统操作权限确保信息的完整正确。该系统在招标评标过程中起到十分重要的作用,有效打击了串标、围标等行为;有效预防了施工人员、监理人员一人多岗,无证上岗等现像,为各岗位人员完全履约,工程质量达标提供了保障。本数据库自建立以来不断完善,在招投标工作和在建项目监理、施工单位在岗人员的稳定管理中已起到了十分重要的作用,领导给予了较高的评价。三是信用评价系统日趋成熟。较好地完成2010年度施工单位信用评价。严格按执行《评价规则》,对施工企业在投标过程及履约过程中地诚信进行客观评价,为诚信好的优

秀单位增加投标机会提供了依据,促使新办法发挥了最大的好处。四是科学制定了招标办权力运行制度及相应工作流程图,(包括四项制度)明确了责任人等七项内容。查找廉政风险点及制定相关防控措施。有效预防乱用职权,腐败的滋生。截止2011年11月30日共完成施工工程招标xx个,包括x个项目的路面工程;x个项目的土建工程;x个项目的房建工程;x个项目的交通安全设施及预埋管线工程;x个项目的绿化工程。我办通过对以上项目招标文件的审核确保各项工程的招标文件合法合规,通过对评标报告、公示材料的审核以及配合监察室对投诉举报进行调查核实确保了评标结果的公平、公正。

二、主动作为,招标监管取得明显实效。一年来,我办按照《中华人民共和国招标投标法》、《湖南省交通运输厅推行高速公路建设项目“十公开”实施方案》及湖南招投标活动的有关规定,对招投标各个环节严格把关,特别是在资格审定、标书制作、开标、评标、询标等阶段重点监管。对每一次评标活动,从开标到评标结束实行全程跟踪监督,使评标过程更加严肃、规范,防止评委的倾向性意见。一是加强场内管理。严格规范发标行为,要求发售标书由项目经理本人凭身份证前来领取,不允许他人代领,禁止发售招标文件乱收费,明确收费标准。限制业主评委入选条件,逐步实行资格准入。严肃评标纪律,限制进入评标场所人员,营造评委独立评

标的氛围。积极推行投标企业信息备案制度,目前已有x家单位办理了《xx》。强化管理合同备案,提前合同备案时间,中标通知书签发一月之内必须签定合同并进行备案。另外在具体招标过程中,我办还专门派人对摇号现场进行指导监管,确保了招标工作的公平、公正、公开。二是加强场外监督,鼓励符合资审条件的都参加投标,增加随机性和竞争性。积极组织跟踪督查,重点监管xx投资项目,根据督查计划,今年联合xxx、xxx、xxx等单位对在建的x个工程项目进行了检查,共涉及建设单位x家,施工单位x家,监理单位xx家,工程总造价约x亿元。对联合检查的情况我们发出了情况通报,要求各单位要增强法制观念,严格执行工程项目的招投标程序,及时办理相关手续,对己开工建设,但未执行招投标相关手续的项目,必须根据整改通知书的要求,迅速补全手续,依法履行工程建设程序,接受招投标日常监管,切实规范招投标市场行为。严格执行不良行为记录制度,净化招投标市场,今年来查处x起不良行为,对x家公司和x个项目经理实施了停标处罚措施,累计停标xx个月,已发文通报相关单位并责令其认真整改,要求杜绝不良行为的再次发生。三是做好公示举报复查工作。我省高速公路建筑工程施工招标坚持严格执行信息发布制度,如资格预审结果公示制度(对通过资格预审单位所申报的业绩、项目经理资格及工作经历在湖南

省交通运输厅网站上公示5天)、招标公告(资格预审公告)制度及中标候选人公示制度。要求举报人按国家发展与改革委员会等七部委《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》(七部委令[2004]第11号)规定进行有关举报。对于符合要求的举报,配合省高速公路管理局监察室进行该项举报复查工作。截止2011年12月1日,我局共计完成x个施工合同段,xx个监理合同段,合计标值为xx亿元。其中我办审核资格预审文件、招标文件、评审报告、评标报告xx本,向上级报送各种文件、签呈xx份。所有招标项目除跨铁路立交桥工程及BOT项目经发展与改革委员会批准采取邀请招标方式外均为公开招标,公开招标率为100%。

三、培训帮带,队伍素质有了较大提高。为贯彻落实新《湖南省公路水运工程项目招标合理定价评审抽取法实施办法》,我办以新办法、依据新办法制定的招标文件范本以及造价清单编制为主要内容,于4月8日组织各项目公司及筹备组进行了系统学习培训,并于会后进行了交流答疑,针对永龙、大岳及邵平等新开工项目,我办又专门安排时间,对相关招标工作人员分别进行了一次详细的招标文件、招标过程以及重点注意事项进行了详细的讲解,通过学习培训,各单位对新办法有了全面的理解和掌握,招标业务水平有了明显提高。努力创造条件,通过走出去、请进来,加强调研培训,内部学

习交流等形式更新知识,提高业务水平,一年来,我办先后组织各项目公司招标投标工作人员,举办了x次业务培训,针对招标流程、要求、原则不甚了解而易出现的问题,积极耐心细致地向各单位答疑,反复强调招标原则、招标过程中应该注意的事项。同时,注意组织项目公司招投标工作人员一起分析、讨论招投标过程中存在的问题,进一步完善资格预审文件和招标文件,尤其是技术规范的编制和评标(审)报告的编写,通过培训帮带,招标工作人员对招投标工作有了全面的了解掌握,较好地提高了招标质量,减少了招标失误的发生率。

一年来,我们顺利完成了各项工作,取得了一些成绩,但也存在一些不容忽视的问题和不足。

一、投标人方面。有时存在串标、陪标、围标、恶意竞标、挂靠投标、弄虚作假骗取中标、中标后转包、非法分包等违法违规行为,未履行招标程序即承揽工程的现象也偶有发生。

二、评标专家方面。全省高速公路系统招标项目较多,而专家库中专家数量有限,有时还出现不能及时抽足专家的现象,难以保证评标工作正常进行。另一方面,评标专家业务水平有限、法律法规掌握不到位、职业道德有待进一步提高,难以胜任评标工作。

三、招标人员方面。工作中偶尔存在制度落实不严、工作指导不力的现象,表现在有时审核招标文件、资格

预审文件时,工作不认真、检查不仔细,造成个别有偏差的投标文件(资格预审申请文件)通过审查;有时工作拖拖拉拉,拖延审核时间;有时工作繁忙,对基层缺乏调研了解,缺少指导帮带,这些问题都不同程度影响了工作效率。

回顾过去,成绩喜人,展望未来,任重道远,2012年是“十二五”计划的关键之年,也是召开“十八大”的大喜之年,我办将求真务实、主动作为,努力做好以下工作。

一、全力做好新开工项目的招投标工作。益阳至娄底、娄底至衡阳、桂东至永兴、永兴至新田、龙山至永顺、永顺至吉首、怀化绕城等7条高速公路的土建及施工监理招标按省委省政府、省交通厅、省高速公路管理局的计划完成全部招标工作,确保新开工项目按计划目标进行,确保已开工项目的后续招标工作,不影响工程进度,提高招投标的合法性、时效性和经济性。

二、继续加强招标信息化建设,做深做细做实基础工作。进一步加强招标信息的收集、发布与管理工作,充分利用好湖南省高速公路招投标人员重复性检查系统数据库的信息平台作用;作好招标信息统计和信息分析,及时查找招标计划中存在的问题,提高招标质量和工作效率;信息工作实行专人负责,定期分析,按时汇总上报,保证信息统计的一致性、连续性、真实性和及时性,

为领导提供有价值的决策参考。

三、进一步健全完善信用评价体系。在评标过程中增加网上核查环节,对投标人的业绩和人员等基本情况进行网上核查,加大对局属和BOT和项目招标监管力度,强化对招投标行为的约束。做好招标调查研究工作,通过日常检查方式,对于一些带有苗头性、倾向性的问题及时发现,并把其解决在萌芽状态。督促项目公司加快招投标进度。

四、进一步提高招标工作人员的综合素质。通过业务培训、理论学习、现场指导、座谈讨论等方式,不断提高招标人员的职业素质;进一步加强作风建设,严格工作纪律,树立良好的招标形象。

范文四:招标办2011年工作总结1333333

招标办2011年总结

今年以来,建设工程招投标管理工作在局领导的正确领导下,全面贯彻执行招投标方面法律、法规,进一步加强和改进招投标管理,规范招投标市场行为,确保招投标工作公开、公平、公正。现将今年主要工作及下步安排汇报如下:

一 、 主要工作

1、加强招投标方面的法律、法规学习与宣传,进一步提高招投标人员的执法水平和业务能力,认真学习贯彻《中华人民共和国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标管理办法》和《邯郸市建设工程招投标条例.》及《河北省建筑工程虚假招投标行为认定和处理办法》等法律、法规。做到依法管理、规范管理,使招标工作秩序更加规范,保护了国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益。

2、进一步完善招投标制度,强化招投标管理,建立健全各项规章制度。评标纪律、评标室管理规定、开标室管理规定、交易程序、岗位职责、登记制度、责任追究制度,通过一系列制度的建立和实施,确保工程招标公开、公平、公正。今年共计完成招投标项目18项,其中,公开招标14项、邀请招标4项,均在交易中心进行,(施工招标16项、监理招标2项)共完成招标额29849万元。

3、加强建设工程招投标监管力度,进一步规范招投标活动环节、内容和标准,从招标登记、信息发布、开标评标、招标情况备案各个环节认真把,关严格要求。一是对招标项目全方位监管,坚决制止和防止串标、围标的违法行为,每项工程报名时投标企业必须是正式人员进行报名,开标时投标企业需带胸卡,投标保证金必须转账,同时有关监督部门进行现场监督,使招标活动更加公开、公正。二是每项工程招标报名到开标评标过程全部留有影像资料并在大厅进行现场监控,使招标更规范透明。三是扩大招标信息发布,减少招投标过程中的各种人为因素,实现网上报名、网上发布、网上抽取专家、网上公示,让更多的企业得到信息参加投标与竞争。四是认真落实《河北省建筑工程虚假招标投标行为认定和处理办法》围绕招标程序查处各种违法违规行为,对有围标串标行为的施工、设计、监理、代理公司,将不良记录在案,建立了招标项目台账,不良行为台账,保证金缴纳台账,其中有8家投标企业存在不良行为,已限制参加投标资格确保招标规范有序。

4、强化招投标工作监管,依法行政,努力实现监管和服务的统一。一是今年在招投标监管过程中,进一步加强和规范政府投资房屋建筑和市政工程项目的招标公告和发布、招标文件备案、开标、评标、定标、中标公示、招标情况书面报告备案及中标通知书发放、投诉处理等工作的监督管

理,严格审查法律法规规定的环节、内容和标准的执行情况,真正体现了公开、公平、公正的原则。二是做到了评标专家比例合法。对招标单位要求参与评的人员进行严格审查,不具备评标专家条件的坚决不允许参加评标,一律从评标专家库中随机抽取,杜绝了招标单位派出的评标专家不懂业务,凭主观意识打分,影响了招标工作的顺利进行。三是建立了项目经理登记制度,一个项目经理不允许同时承担二个及以上项目(评标前由监管人员进行核对,如有上述现象取消该单位的投标资格)体现了公开透明的阳光办公,并接受社会监督。四是加强自身建设。在工作中严格执行廉洁自律的各项规定,提正位置,认真履行好职责,确保招投标工作公开、公正、公平,在监管中体现依法服务,廉洁服务、诚信服务,为招投标各方主体提供优质服务,实现监管与服务的统一。

二、下一步工作安排

1、强化管理和服务意识

一是进一步转变管理和服务理念,对招标信息发布、报名、标前会议、资格审查、抽取评标专家、递送投标文件、开标、评标公示中标结果等重要环节进行跟踪服务活动、对所有进场交易项目当事人加强秩序管理、发现异常情况及时处理,确保招标交易公正、公平、规范运行。二是进一步完善招投标规章制度,对工作职责、工作流程、工作秩序、纪律规定进行全面完善,确保招标程序规范、纪律严明。三是

加强信息管理,努力做到网上申报、网上登记、网上审查、网上公示、网上备案,确保公开透明。

2、认真学习贯彻招标法实施条例

积极做好《条例》实施的准备工作,加强《条例》的学习宣传。要全面正确贯彻实施《条例》。《条例》施行后,行政主管部门要依据《条例》设定的各项制度实施招投标监管,并结合《条例》的贯彻施行,不断提高招投标监管水平,规范招投标市场秩序。

3、切实加强招投标监督管理

一是招标项目委托招标代理的应按照《关于在房屋建筑和市政基础设施工程招标中实行招标代理机构竞争性比选的通知》(冀建市【2007】431号)要求,采用竞争性比选方式择优选择招标代理机构。二是严格规范施工招标文件的编制要使用《河北省房屋建筑和市政工程标准施工招标文件范本》。采用的评标办法应有利于提高工程质量、鼓励诚实守信、促进质量创优和落实安全生产文明施工。三是评标专家应在建设工程招投标管理部门的监督下从“河北省建筑工程评标专家库”中随机抽取,并采取严格的保密措施和回避制度,保证评委产生的随机性、公正性、保密性。四是严格程序做好招标登记、招标文件、资格审查、评标报告、招标情况报告备案管理工作、确保档案资料齐全完整。

4、加强对投标企业、招标人、招标代理机构和评标专

家的管理,完善诚信档案和不良记录台账。认真落实《河北省建筑工程虚假招标投标行为认定和处理办法》,全面开展政府投资房屋建筑和市政工程项目合同履约行为跟踪管理,采取有力措施严厉查处虚假招标、围标、串标及转包和违法分包行为,使招标市场规范有序

二0一一年十二月九日

范文五:2013年招标办工作总结

工作总结

2013年1月—11月30日2013年是公司搬迁进程中最重要的一年, 1年来招标办在各部门的配合帮助下,签订了新厂区各个主要工程合同,如精装修、厂区道路、消防、弱电、设备采购、大修安装等建设项目,为实现公司顺利搬迁打下了良好的基础。招标办共签订施工工程合同、设备采购、大修安装等合同58份,合同金额:4345万元。在招标过程中,招标办积极寻找厂家,多方比价降低成本,节省开支。

如:1.军工胶管改造项目中最高报价为110万元,经过多次议价谈判,最终签订合同金额为46.5万元。

2. 在厂区绿化工程施工招标中提出合理化建议,降低了施工成本。

3.车间设备基础旋喷桩加固项目,三家施工单位报价在116—155万元,招标办经过多方寻找又找到一家单位报价75万元,经过议价最终以69万元签订施工合同,为企业节省资金47万元。

在接下来的工作中招标办也会尽自己最大的努力完成公司安排的任务,将公司的理念充分体现在实际工作当中。虽然目前面对的困难较多,但我们坚信在江总的正确领导下,搬迁工作一定会顺利圆满完成。

范文六:招标办2010年工作总结

濮阳市建设工程招标投标管理办公室

2010年工作总结暨2011年工作打算

2010年,市招标办紧紧围绕全市中心工作,在市住建局的正确领导下,严格执行《招标投标法》及相关法律法规,外塑形象,内强素质,全面履行招投标监管职能,切实维护招投标市场公开、公平、公正、透明的监管目标,不断完善招投标管理机制,规范程序,强化监督,依法监管,优质服务,推动了招投标监管工作持续健康发展。

一、2010年度主要工作开展情况

(一)完成房屋建筑和市政基础设施工程招投标监管任务

截止12月初,濮阳市房屋建筑和市政基础设施工程招标共计77项,458个单体工程,总面积约为314.45万平方米,总投资约为34.56亿元,总工期约为42467日历天,通过招投标,缩短工期6721日历天,节约资金为2.93亿元。其中建设施工招标58项,监理招标9项,设计招标6项,地质勘探招标3项,服务招标1项。财政投资项目27项,开发商自筹资金项目50项。

(二)进一步加强招投标市场的监督与管理

根据到周边地市学习调研情况,结合近年来在招投标过程中遇到的实际问题,提出了加强和改进招投标管理工作的意见,细化招投标工作的事前、事中、事后三个阶段的每一个环节,明确招投标活动的具体程序和步骤,实现对招标、投标、开标、评标、定标全过程监管。按资金性质对工程招

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投标实行差别管理,即按资金来源把监管的工程项目分为重点监管对象和一般监管对象,对国有投资或国有投资占主导地位的工程强化监督管理,严格备案手续,并由建设单位邀请市纪检、监察、财政等单位共同监督招投标过程,对非国有投资的,则适当简化手续,重点搞好服务,促进廉政建设。为规范招投标活动,针对个别单位提供虚假信息损害招标投标活动当事人权益的情况,采取网上查询和企业间相互监督的方法,及时处理。今年共收到招投标投诉举报案件2个,针对投诉内容,我们严格按法律法规要求及时进行调查处理,并及时反馈调查了解情况,扩大投诉人的知情权,减少了矛盾与误解,有效保护了招标投标活动当事人的合法权益。在内部管理上,用制度规范行为,明确要求,进一步明确了过错责任追究制度,内部奖惩制度,服务承诺制度,并加强对干部职工工作岗位的检查、监督和管理,确保行为规范、工作到位,进一步加强和改进了对工程招投标活动的监督管理。

(三)积极推行工程建设电子招投标

在继续做好计算机辅助评标工作的基础上,按照市纪委、市住建局的要求,创新评标办法,完善评标机制,推进电子评标的运用及科学化。在对电子招投标系统模拟运行的基础上,自今年7月1日起,所有房屋建筑和市政基础设施工程的施工招标均采用电子招投标。一律实行网上招标、网上投标、网上评标。我们还结合推行电子招投标的要求,制定了《濮阳市建设工程工程量清单招标电子评标办法》(试行),并按照办法的要求稳步推进电子评标工作。截止目前2

共完成22项电子招投标工程,36个标段,总造价10.35亿元。其中,国有资金投资的9项,15个标段,造价1.11亿元;个人投资的房地产开发项目13项,21个标段,9.24亿元。

(四)严格执法检查,规范市场行为

为进一步规范建筑市场,维护市场秩序,加大了执法检查力度,今年进行了三次执法检查,其中自行组织检查两次。共检查205个单体工程,总面积约为170.05万平方米,总造价约为20.42亿元。9月10日至10月10日,根据省住建厅《关于开展全省招标代理机构和建筑业企业在建项目标后履约专项检查的通知》要求和市住建局的具体安排,由市招标办牵头,会同局法规科、建工科以及建管处、质监站、安监站、定额站等市住建局所属各单位密切配合,联合开展专项检查活动。本次专项检查历时30天,共抽调20余人,分为3个工作小组,深入施工现场和企业60余次,检查在建项目227个,建筑总面积达168.89万平方米。检查小组采取边检查、边整改、边处理的办法,在整治和规范建筑市场秩序上下功夫,对个别在建项目未按程序办理基建手续的,认真督导,促其整改,在限期内完成整改4家,对于尚在整改中或未在规定限期内完成整改的项目,明确责任人,加大督导和处罚力度,促使其尽快完善相关手续。

(五)加强对招标代理机构的管理

出台了加强招标代理机构管理工作的意见,加强招标代理机构执业行为管理,建立健全招标代理机构诚信记录,严把招标代理机构市场准入关,严禁工程招标代理机构出借、

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转让资质证书,严禁任何单位和个人以任何名义通过资质挂靠承揽招标代理业务,同时,加强对招标代理机构资格的动态管理和外省市入濮执业的招标代理机构的管理,较好地维护了招标代理市场秩序。

(六)积极推进招投标诚信体系建设

针对招投标过程中各项目主体的相关行为,以及对招投标的影响情况,提出了加强招投标管理,完善招投标诚信体系建设的方法步骤,进一步完善市场准入规则,启动不良行为记录,积极推进招投标诚信体系建设。一是进一步完善信息信用平台,严格监督审查投标企业近年来的施工行为和企业信誉状况,审查、登记企业的信用情况,同时,通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为,达到监管的目的。今年对98家施工企业(含设计、监理施工单位)的业绩、获奖项目、项目经理资质、企业基本情况等信息进行了审查,并录入计算机,建立信用档案。二是充分发挥招投标协会的桥梁作用。组织召开了建设工程招投标管理暨协会年会,要求各会员单位加强企业自律,维护公平竞争的招投标市场秩序,推动建设施工企业诚信建设和招投标事业的健康发展。通过政府监管、行业自律和社会监督,健全强化失信惩戒和守信奖励机制,营造良好的建筑市场信用环境。三是实行了《防范建设工程招投标商业贿赂告知书》和《投标企业承诺书》制度。对招投标过程中一些建设单位、施工单位、评标专家和监管单位应当注意的事项,自律与他律的要求提前告知,以产生预警作用,收到了较好的效果。

(七)加强政风行风及党风廉政建设

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强化廉政意识、自律意识,把推进反腐倡廉建设融入业务工作,坚持反腐倡廉工作与业务工作同安排、同检查、同考核、同落实。一是加强党风廉政教育,促进领导干部廉洁自律。办党组理论学习中心组认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,深刻理解其各项要求,积极参加了省“中原清风杯”廉洁从政法规制度知识竞赛。二是严格执行党风廉政建设责任制。与市住建局签订了《党风廉政建设目标责任书》,每个职工都签订了《廉洁自律承诺书》,明确了责任,量化了标准,强化了廉洁自律意识,从源头上杜绝了腐败现象的发生。三是认真开展工程建设领域突出问题专项治理工作。认真贯彻落实《濮阳市市招标办关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》,认真总结经验,配合有关部门,深入推进专项治理工作。

二、2011工作打算

(一)着力推行电子招投标工作

抓住电子招投标的关键环节,及时总结经验,不断推进电子评标的规范化和科学化,最大限度的减少评标过程中人为因素的影响,进一步提高评标效率和质量。

(二)推进招投标管理的规范化

完善招投标管理机制,减少招投标成本,节约资金;建立健全招投标运行机制;对国有大中型企业等实行现场办公,做好跟踪服务;对民营企业实行简化程序,在开标、评标、定标等环节上尽可能的缩短招投标周期,提高招投标效率。

(三)不断深化诚信体系建设

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建立健全企业信用管理制度,完善准入和清出机制,严肃查处招标投标中违法违规行为,创造良好的招投标市场环境。

(四)加大建设工程担保工作推进力度

大力推进工程担保工作,规范工程承包发包交易行为,防范化解工程风险,遏制拖欠工程款,保证工程质量和安全。

二○一○年十二月六日

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范文七:招标办2010年工作总结

上蔡县住房和城乡建设局

2010年度招投标工作总结暨2011年工作打算

2010年,我局严格执行《招标投标法》及相关法律法规,外塑形象,内强素质,全面履行招投标监管职能,切实维护招投标市场公开、公平、公正、透明的监管目标,不断完善招投标管理机制,规范程序,强化监督,依法监管,优质服务,推动了招投标监管工作持续健康发展。

一、2010年度主要工作开展情况

(一)完成房屋建筑和市政基础设施工程招投标监管任务

截止12月初,上蔡县房屋建筑和市政基础设施工程招标共计27项工程造价1.81亿元。

(二)进一步加强招投标市场的监督与管理

结合近年来在招投标过程中遇到的实际问题,提出了加强和改进招投标管理工作的意见,细化招投标工作的事前、事中、事后三个阶段的每一个环节,明确招投标活动的具体程序和步骤,实现对招标、投标、开标、评标、定标全过程监管。上级扶持造价财政配套资金项目,政府工作人员不在参与评标,非评委会成员不得进入评标室。按资金性质对工程招投标实行差别管理,即按资金来源把监管的工程项目分为重点监管对象和一般监管对象,对国有投资或国有投资占主导地位的工程强化监督管理,严格备案手续,并由建设单位邀请县纪检、监察、财政等单位共同监督招投标过程,对非国有投资的,则适当简化手续,重点搞好服务,促进廉政

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建设。我们开展了现场踏勘工作,已开工项目不予办理招标手续,杜绝先开工后招标现象的发生。

(五)加强对招标代理机构的管理

出台了加强招标代理机构管理工作的意见,加强招标代理机构执业行为管理,建立健全招标代理机构诚信记录,严把招标代理机构市场准入关,严禁工程招标代理机构出借、转让资质证书,严禁任何单位和个人以任何名义通过资质挂靠承揽招标代理业务,同时,加强对招标代理机构资格的动态管理和外省市入濮执业的招标代理机构的管理,较好地维护了招标代理市场秩序。

(六)积极推进招投标诚信体系建设

针对招投标过程中各项目主体的相关行为,以及对招投标的影响情况,提出了加强招投标管理,完善招投标诚信体系建设的方法步骤,进一步完善市场准入规则,启动不良行为记录,积极推进招投标诚信体系建设。一是进一步完善信息信用平台,严格监督审查投标企业近年来的施工行为和企业信誉状况,审查、登记企业的信用情况,同时,通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为,达到监管的目的。今年对98家施工企业(含设计、监理施工单位)的业绩、获奖项目、项目经理资质、企业基本情况等信息进行了审查,并录入计算机,建立信用档案。二是充分发挥招投标协会的桥梁作用。组织召开了建设工程招投标管理暨协会年会,要求各会员单位加强企业自律,维护公平竞争的招投标市场秩序,推动建设施工企业诚信建设和招投标事业的健康发展。通过政府监管、行业自律和社会监督,健全强化失信惩戒和2

守信奖励机制,营造良好的建筑市场信用环境。三是实行了《防范建设工程招投标商业贿赂告知书》和《投标企业承诺书》制度。对招投标过程中一些建设单位、施工单位、评标专家和监管单位应当注意的事项,自律与他律的要求提前告知,以产生预警作用,收到了较好的效果。

(七)加强政风行风及党风廉政建设

强化廉政意识、自律意识,把推进反腐倡廉建设融入业务工作,坚持反腐倡廉工作与业务工作同安排、同检查、同考核、同落实。一是加强党风廉政教育,促进领导干部廉洁自律。办党组理论学习中心组认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,深刻理解其各项要求,积极参加了省“中原清风杯”廉洁从政法规制度知识竞赛。二是严格执行党风廉政建设责任制。与市住建局签订了《党风廉政建设目标责任书》,每个职工都签订了《廉洁自律承诺书》,明确了责任,量化了标准,强化了廉洁自律意识,从源头上杜绝了腐败现象的发生。三是认真开展工程建设领域突出问题专项治理工作。认真贯彻落实《濮阳市市招标办关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》,认真总结经验,配合有关部门,深入推进专项治理工作。

二、2011工作打算

(一)着力推行电子招投标工作

抓住电子招投标的关键环节,及时总结经验,不断推进电子评标的规范化和科学化,最大限度的减少评标过程中人为因素的影响,进一步提高评标效率和质量。

(二)推进招投标管理的规范化

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完善招投标管理机制,减少招投标成本,节约资金;建立健全招投标运行机制;对国有大中型企业等实行现场办公,做好跟踪服务;对民营企业实行简化程序,在开标、评标、定标等环节上尽可能的缩短招投标周期,提高招投标效率。

(三)不断深化诚信体系建设

建立健全企业信用管理制度,完善准入和清出机制,严肃查处招标投标中违法违规行为,创造良好的招投标市场环境。

(四)加大建设工程担保工作推进力度

大力推进工程担保工作,规范工程承包发包交易行为,防范化解工程风险,遏制拖欠工程款,保证工程质量和安全。

二○一○年十二月六日

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范文八:招标工作总结市招投标管理办公室

市招投标管理办公室自组建以来,在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,坚持科学的发展观,切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作 ,取得了较好的成效。今年8至12月份,共实施招标9次,市场价2782万元,实际支付2297.81万元,节约资金484.19万元,节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理,规范了招投标行为,真正实现了“阳光操作”,提高了公共资源的使用效率,维护了公共利益。主要工作情况是:

一、完善机构建设,完成组建工作。

根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神,8月份招投标管理办公室成立。成立后,首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习,学习先进的管理运作经验,为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后,借鉴外地先进经验结合我市具体情况,进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作,先后调进工作人员两名,充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》,确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则,建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制,明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议,实现了职能、人事、财务、资产的移交工作,完成了党组织的完善和党员组织接收工作。

二、加强硬件软件建设,规范招投标行为。

为使招投标各项工作走向正规,真正体现“公开、公平、公正”原则,财政投资17万元,建成了高标准的评标室开标室,设立电子大屏,用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域,并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督,开标结果扫描复制,下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取,临时通知,用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行,建成后对进一步提高工作效率,方便招投标各方操作,提高政策的透明度,提高对全市公共资源的使用效率,起到重要的作用。通过硬件设施的完善,进一步创新了管理体制,杜绝了暗箱操作行为的发生,有效维护了招投标当事人的合法权益,规范了招投标行为,体现了市委市政府推行“阳光工程”建设的主旨。

此外,招投标管理办公室成立以来,注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的提高,加强日常管理和教育,增强工作人员的服务意识,组织工作人员拓展学习层面,更新知识结构,提高业务水平和依法监督能力。从“软件”上保证了招投标工作的规范运行。

三、招投标制度建设进一步加强

四、招投标市场行为进一步规范

1、强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准,事中监督,事后备案”,加强对招投标重点环节的日常监管。在项目招标方式、招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及项目备案等重要监管环节都制定了相应的表格,以简化手续,提高效率。

2、严格执法监督。加大了对违法违规行为的检查力度。对规范招投标市场行为,维护“三公”原则起到了重要的保障作用。

xx年我市招投标工作取得了一些成绩,但也存在一些不容忽视的问题,如专家库建设问题,仍滞后于整个招投标工作;招投标制度的规范,各项纪律,执行有待于进一步加强;工作人员的业务水平有待于提高等等。为此,市招投标管理办公室确定了下一步的工作思路,如下:

xx年全市招投标工作总的思路将按照政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的原则,本着统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制,着力于加强监督管理,完善操作规程,鼓励公平竞争,树立阳光形象,进一步创建统一开放、竞争有序的招投标市场。

一、进一步加强制度建设。

xx年年,在现有制度基础上,制定比较完善的招投标规章制度,下一步将制定工程建设招投标办法,政府采购办法,土地拍卖办法,产权交易办法,将各项招投标活动纳入规范化法制化轨道,保证各项招投标活动有法可依,切实维护公共利益,维护招标单位利益,维护投标方利益。

二、加大对招投标工作的监督检查力度

对各类招投标信息发布实行统一标准,统一管理,进一步规范信息发布行为,提高公众对招投标监督参与度。一是对公告发布媒介进行调整,以整合信息资源,提高服务水平;二是通过建立《市招标投标网》,将招标事项核准、招标公告、中标结果、信用记录等信息,及时予以公告;三是信用记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息,进行公示。四是坚决杜绝场外交易现象的发生,对应该进入交易中心进行交易但不进入的,要发现一起查出一起。 共2页,当前第1页12

范文九:2014年招标投标管理办公室工作总结

2014年度,市招投标统一平台紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署,按照年初提出的工作目标和计划,充分发挥工作职能,努力为我市经济社会各项事业科学发展提供有力保障和良好环境,各项工作进展顺利。

今年1-10月份,市级平台已完成 508 项工程的招标、交易任务,成交总额 58.03 亿元,其中 395 项招标项目涉及预算金额 49.45 亿元,中标金额 46.04 亿元,节减资金 3.41 亿元,节减率 6.90 %;完成各项政府集中采购任务1498项,成交金额8946.58万元,比财政批准预算节减了1088.35万元,节减率12.16%。除实施集中采购的项目外,还完成分散采购项目190项,涉及预算9667.39万元,实际成交8727.25万元,节约资金940.14万元,节减率9.72%;完成产权交易项目51项,出让底价5935.29万元,实际成交6179.00万元,增资243.71万元;完成国土交易项目13项,成交价8.06亿元。在做好原有公共资源项目交易的基础上,市级平台积极探索新项目,将教育系统校服采购、寄宿制学校入驻超市经营资格定点入围采购、各公立医疗卫生单位打印机耗材定点入围采购、市征地拆迁(征收)审计单位入围招标等不同特点的项目纳入到统一平台,新进场项目均取得了预期效果。这一年来,市招投标统一平台建设主要抓好了以下四方面的工作:

一、不断完善监督管理手段

1.在工程建设项目招投标方面,认真执行各项监管制度,进一步优化有效措施。一是全面贯彻市政府办公室《关于治理工程建设领域突出问题促进建筑业健康发展的若干意见》文件精神,与相关部门联合印发了《XX市政府投资项目工程变更管理办法》、《XX市工程建设项目施工转包、违法分包、违规更换关键岗位人员行为认定办法(试行)》等一系列治理工程建设领域突出问题的“组合拳”文件,并积极配合行业主管部门开展实施,共同整治招投标“顽症”,扶持本地建筑企业做大做强。二是完善村级工程招投标办法。与市农林局联合印发了《关于加强工程建设项目造价管控促进村级招投标各项制度进一步落实的通知》,并派员在全市村级组织班子成员培训班和乡镇(街道)招投标分中心骨干培训会上开展了业务辅导。三是实行法定代表人到场制度、关键岗位人员考勤不足及更换实行违约金制度、对转包和违法分包行为实行履约保证金扣除制度、对违法违规行为实行不良行为记录与公告制度等“四大措施”,综合治理工程建设领域“资质挂靠、转包、违法分包”行为。四是开展灾后重建工程招投标专项检查活动,为灾后恢复重建营造良好的市场环境。此外,还编印了《XX市公共资源交易管理制度汇编》,发放至全市各部门、乡镇(街道)、行政村(社区),并加强项目标后跟踪管理、优化评标专家抽取办法、调整代理机构比选项目单项合同估算价、实施本地企业年度投标保证金等,规范招投标各方行为。

2.在政府采购活动和其他公共资源交易方面,按照“扩容增效提质”的原则,进一步规范操作。一是学习借鉴省财政厅政府采购处、阿里巴巴集团电子商务操作和1688平台b2g模式经验,与市财政局联合印发了《关于进一步扩大电子商务政府采购的通知》,大幅扩大电商政采的范围和规模,充分发挥了电商政采时间短、价格低的优势。1-10月份,已完成电商采购项目182项,涉及财政批准预算128.05万元,成交106.24万元,节减资金21.81万元,节减率17.03%。二是与市财政局、质监局联合印发相关文件,对10万元以上的货物全面推开第三方检测验收工作。三是积极开展“提速提效、强化服务”工作。全面推行产权交易网上竞价,提高了交易程序的公平公正和公开度;推进部门集中采购工作,卫生、广电、教育三大部门集中采购已全面实施;探索政府采购成果与村、企共享的方式,规模采购实物配发已覆盖到各行政村、工业企业。四是开展集采机构考核和部门集中采购机构检查,形成考核报告,并接受XX市财政局的复查。我市被省财政厅评为集中采购机构考核综合优胜单位。此外,还开展了灾后重建政府采购项目抽查,组织召开了全市政府采购联络员培训会,派员参加市直有关部门政府采购知识培训会议并作专题辅导,开展政府采购合同变更调研等项工作。

二、持续打造为民服务平台

1.电子化操作普及应用。一是整合重组业务流程。网上操作涵盖了日常招标文件签收、核准、备案、信息发布、供应商或采购人等网上注册、招标文件下载、投标保证金的申请递交及退付、网上申请开评标场地、专家随机抽取及语音通知、网上开评标记录、结果公示、电子归档、网上向电子监察系统发送相关信息等环节。二是推进“快服”模式通道。在办公自动化设备、空调等协议采购项目和询价采购项目,实现全流程电子化;以电商为契机,扩大采购范围、简化办事流程、提高采购效率,实现“一体化”操作。三是电子化档案管理系统的成熟运用。目前工程建设项目和政府采购项目的电子档案整理已基本完成,“一键搜索”给档案电子化整理带来了便利。四是形成“点面结合”的业务系统格局。以市级网络平台的电子化功能为支撑,实现了乡镇(街道)招投标分中心与市级平台数据的互联共享。

2.深入指导帮助分中心建设。平时采用分中心主任例会、派员参加乡镇(街道)招投标工作会议进行业务辅导、开展协作网活动对难点问题进行探讨等多种形式进行指导帮助,通过招投标工作qq群开展互动交流,开辟了方便快捷的服务沟通新平台,还配合市招投标协会对全市各乡镇(街道)招投标分中心、市招投标协会相关会员单位的业务骨干进行了一次系统培训。此外,市级平台还加强对分中心在控制邀请招标方式、示范文本规范操作、评审人员库建立等方面的工作进行检查指导,使基层工作推进规范有序。通过市镇两级平台的积极努力,各分中心操作日趋规范,今年1—9月,21个乡镇(街道)分中心已累计完成各类工程招标、物品采购、资产处置836项,成交金额75196.77万元,通过工程招标,节减资金4859.25 万元,通过集体资产处置,增加集体收入18.89万元。

3.做好配合服务工作。市级平台结合市“六大百亿工程攻坚年”和“五水共治”重大项目的安排,印发了相关重大项目建设招投标服务责任分工的通知,发送至各项目单位及主管部门,明确了牵头领导、责任科室,主动提前与各乡镇(街道)、主管部门进行对接和沟通,建立并实施重大项目招投标工作配合责任分工、提前介入服务、绿色通道预约、主动走访跟踪等制度,着力推进我市各项重点工程建设。

此外,市级平台还开展了招标代理机构及专职人员年度考核,完成了XX市评标专家年度评审,开展了建筑业企业调研,搭建了民营企业服务平台,成立了XX市招标投标协会并帮助制订行业自律公约,编制了我市招标文件示范文本等,使我市招标采购运作服务体系进一步规范和完善。

范文十:2014年建设局招标投标办工作总结

一、主要工作开展情况

(一)认真履行部门监督职能,不断强化措施和加强监管,有力地促进招投标工作规范有序开展。截止目前,市招标办监管工程项目公开招标20项,邀请招标22项,共计:42项(其中施工招标40项,监理招标1项,设计招标1项)总招标控制价91438.04万元,中标价85512.07万元,节约资金5925.97万元。上半年招标办接受投诉举报事件一起,在规定时间内作出了处理。

(二)根据省监察厅的要求,从去年7月起,市招标办监管的公开招标项目(工程量清单计价)全部进入江西省公共资源交易系统房建和市政工程子系统(以下简称网上招标系统)进行电子交易,实施网上招标,投标人通过网络申请投标,取消现场报名,并网上下载资格审查文件及招标文件。网上招标节约了资源、降低投标成本、提高工作效率,便于社会监督。系统运行状态良好,在系统运行中发现的一些问题也逐一解决,并建议新点公司加快开发设计、监理等招标系统。

(三)加强对招标代理机构的管理。根据省建设厅《江西省工程建设项目招标代理机构信用管理实施细则》(赣建招[2013]9号),省住房和城乡建设主管部门建立全省招标代理机构网上信用管理系统。对招标代理机构从业人员一般失信行为和不良行为的年度内记分累计到一定分值的进行处理。七月底,我办组织全市代理机构从业人员进行招投标专业知识考试,我市五家代理机构82人参加了考试,通过77人。考试合格者由省招标办统一颁发合格证,要求从业人员持证上岗。

(四)继续做好招投标施工合同网上备案管理工作。通过网上合同备案系统四年的建设,对省内施工企业工程项目的中标信息、合同信息、其它信息、人员变更信息进行备案,全面反映真实的招投标项目合同管理相关主要基本信息,提高招投标市场的诚信度,防治弄虚作假,净化招投标市场,使招投标工作更加透明。

(五)强化评标专家的管理

根据省厅《关于组建江西省房屋建筑和市政基础设施工程综合评标专家库的通知》(赣建招[2013]7号)文件精神,为规范评标专家行为,提高评标专家评审质量,省建设厅组建了江西省房屋建筑和市政基础设施工程综合评标专家库,今年上半年,已完成综合评标专家库景德镇分库的组建工作。八月底,我办已完成2014年度新申报评标专家的初审工作,共有19名申报人员通过了初审。

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